ハードウェア開発チームにとって、アジャイル手法への移行は、ソフトウェアの対応部門が直面する課題とは異なる独自のセットの課題を提示します。この移行は、考え方の変化だけでなく、ハードウェアの設計と生産の具体的で反復的な性質に共鳴するツールやフレームワークの採用も要求します。
Altium 365は、ハードウェアチームのアジャイル哲学に沿ったプラットフォームを提供します。これは、デジタル進化管理、迅速なプロトタイピング、顧客フィードバックループの3つの有効化能力をサポートすることで、この変革を促進します。これらの要素はそれぞれ、ハードウェア開発チームの敏捷性を形成する上で重要な役割を果たし、変化に迅速に対応し、情報に基づいた決定を行い、最終的に顧客により大きな価値を提供できるようにします。
参考用ドローン設計を使用して、これら3つの柱を通じて歩み、Altium 365がアジャイルなハードウェア開発を実用的な現実にするための味方となる方法をご紹介します。
デジタル進化管理は、ハードウェア開発プロセスにおいて変化を常に受け入れることについてです。これは、新しい洞察や変更に迅速に適応する能力を設計と文書化の各段階に統合する実践です。このアプローチは、変更を加える際の手間を最小限に抑えるだけでなく、チームがこれらの調整を後退ではなく前進として捉えるよう促します。
デジタル進化管理の核心は、不確実性を受け入れ、それを私たちの利益に活用することにあります。例えば、パッケージ配送用のドローン設計に取り組む際、最初の焦点は特定のシナリオでのドローンの精度をテストすることかもしれません。この段階は完全に操作可能なモデルを目指すのではなく、PCB設計、機械、ソフトウェア、ファームウェアなど、さまざまな分野から十分な要素を組み合わせて、最も重要な設計上の疑問に最初に対処しようとします。
進行するにつれて、特定の設計側面が早期に確定される一方で、他の側面は柔軟に保たれ、学んだことに基づいて機能を追加、削除、または変更することが可能になります。この戦略的な柔軟性は、価値を文書化し、リスクを軽減しながら目標を達成するために重要です。
ハードウェアでアジャイル手法を採用する際の一般的な懸念は、設計を特定の段階で最終化する必要性と矛盾するように見える、絶え間ない設計変更の必要性です。しかし、効果的なアジャイルアプローチにより、戦略的な選択肢を開かれたままにしつつ、必要に応じて適応しながら、迅速に設計を固定することが可能になります。
では、このバランスをどのように管理するのでしょうか?答えは、デジタルツールを活用することにあります。
Word文書やPowerPointスライドのような従来の方法は、頻繁な更新が常態化するとすぐに煩雑になりがちです。アジャイル開発は迅速な反復と実行サイクルを重視し、設計の迅速な更新、変更追跡、明確なトレーサビリティを可能にするツールを必要とします。いつでもどの設計要素が最も顧客価値をもたらすかを知ることは、情報に基づいた意思決定を行うために不可欠です。
ここでAltium 365が登場します。アジャイル進化管理をサポートする統合デジタルソリューションを提供し、透明性とトレーサビリティを確保する能力は、アジャイル開発サイクル全体を通じてチームの自律性と効率を高めるのに非常に価値があります。
Altium 365は、異なる分野の設計を追跡するプロセスを簡素化し、すべての決定がその起源に遡れるようにします。この機能は、プロジェクトのさまざまな側面に取り組んでいるチームメンバー間の一貫性と統一感を維持するために重要です。
プラットフォームのデジタルコラボレーションツールは、整合性を高めます。コメント、タスクの割り当て、レビュープロセスなどの機能が設計の文脈内に直接組み込まれており、チーム全体が情報を共有し、同期を保ちやすくなっています。
Altium 365は、顧客のニーズを仕様や技術要件として電子設計ファイルに直接統合することを可能にします。これにより、設計段階から生産に至るまで、プロジェクトの目標を関係者全員が明確に理解し、統一された方向性と目的を育むことができます。
プラットフォームは、バージョン管理を取り入れることで、文書の常時更新という負担を軽減します。この機能により、変更とその根拠を簡単に追跡でき、管理上の負担を大幅に削減します。
アジャイルにおける迅速なプロトタイピングは、短いサイクルで具体的な成果物を作り出すことを強調します。このアプローチは、成果物が通常、動作するコードであるソフトウェア開発に効率的に機能します。リリースして、確認して、人々に試してもらいます。しかし、ハードウェアにとってはどういう意味があるのでしょうか?
ハードウェアにおいて、迅速なプロトタイピングは、概念を物理的な形に素早く具現化し、テストし、学び、反復するために不可欠です。目標は単に何かを作ることではなく、ビルドプロセスから学び、リスクを減らし、技術的な選択を検証し、顧客に価値を加える方向にプロジェクトを進めることを確実にすることです。従来の方法がプロジェクトのタイムラインやガントチャートに依存して進捗を示すことがあるのに対し、アジャイルは実際の機能を持つプロトタイプを生産して進歩を示し、現実の問題に対処することに焦点を当てています。
しかし、すべてのスプリントごとにプロトタイプを作成することは不可能です。それは禁じ得ないほど高価で時間がかかります。アジャイルとリーンの方法論の本質は価値を加えることです。したがって、プロトタイピングへのアプローチは戦略的でなければならず、各段階での学習と意思決定に不可欠なものに焦点を当てる必要があります。プロトタイプは、シンプルなモックアップや3Dモデルから、より複雑な完全機能製品まで様々です。効果的な初期プロトタイピングの例としては、スティーブ・ジョブズがiPodのモックアップを使用して最適なフォームファクターを決定したことが挙げられます。
ラピッドプロトタイピングの最初のステップは、プロジェクトの複雑さや目標に基づいて異なるアプローチを定義することです。すべてのプロジェクトが複雑なプロトタイプのシリーズを必要とするわけではありません。よりシンプルまたは段階的なプロジェクトの場合、プロトタイプが少なくて済むか、必要ない場合もあります。作成される各プロトタイプが目的を持つことが重要です。それは、内部学習、顧客フィードバック、または技術的検証のためであっても。
ラピッドプロトタイピングを採用することは、シミュレーションソフトウェアや3Dモデリングツールなどの新しいスキルの開発や新しいツールの取得を必要とする場合があります。また、部品やプロトタイプの供給元からの迅速な納期を求めることも意味するかもしれません。これは当初、チームや組織にストレスを与えるかもしれませんが、アジャイルハードウェア開発の成功のためにこれらの能力を開発することは重要です。
アジャイルは従来の方法よりもプロトタイピングに多くのリソースを割り当てるかもしれませんが、学習、リスク削減、市場へのスピードの面でもたらす価値によって投資は正当化されます。常に重要なのは、重要な洞察を提供し、プロジェクトを前進させるコスト効果の高い解決策に焦点を当てることです。
Altium 365は、MCAD CoDesignerを含むいくつかのCoDesignerツールを通じて、ハードウェア開発チームが迅速なプロトタイピングプロセスをよりアクセスしやすく、効率的にすることを簡素化します。これにより、特定の役割に関係なく、すべてのチームメンバーが効果的に協力できるようになります。
遅れた部品表(BOM)の変更は、しばしばプロトタイピングと生産に多くの遅延を引き起こします。Altium 365 BOM Portalは、調達専門家が左にシフトして、設計プロセスの早い段階で関与できるようにします。この早期の関与により、BOMに対するリアルタイムの更新と調整を可能にすることで、遅れや再スピンを防ぐのに役立ちます。
Altium 365は、プロトタイプの構築を加速するための3つの主要な機能を提供します:
アジャイルハードウェア開発では、顧客フィードバックの統合は製品を洗練させ、ユーザーのニーズに応えるために重要です。
フィードバックを次のリリースに迅速に取り入れることができるソフトウェア開発とは異なり、ハードウェアは顧客の洞察を収集し実装する上で独自の課題を提示します。しかし、慎重なアプローチを取れば、全く可能です。ハードウェアチームにとって、これは製品が他のシステム内に組み込まれている場合や、部分的な解決策としてのみ利用可能な場合でも、フィードバックを収集し活用する創造的な方法を見つけることを意味します。
否定的なフィードバックへの恐れや、大幅な変更が必要になる可能性がチームから顧客の意見を求めることをためらわせることがあります。しかし、これら三つの能力—迅速なプロトタイピング、デジタル進化管理、そして顧客フィードバックループ—は、デザインへの迅速かつ苦痛のない更新を促進するために調和して機能しなければなりません。
強力な顧客フィードバック戦略を開発することは、明確な目標を設定し、顧客から何を学ぶ必要があるか、なぜ、いつ、誰から学ぶ必要があるかを理解することから始まります。この戦略はプロジェクトの開始時に不可欠であり、イテレーションの計画方法や顧客との関わり方を指導するべきです。
顧客との直接的なチャネルを確立すること、例えば顧客パネルは、協力的な開発を促進し、貴重な洞察の安定した流れを確保することができます。定期的なフィードバックを期待し、計画することは不可欠であり、それを開発サイクルの予測可能な側面に変えることが重要です。
アジャイルなハードウェア環境では、プロダクトオーナー/マネージャーが顧客フィードバックを管理する上で重要です。彼らは、顧客の声(VOC)技術におけるスキルを開発し、このフィードバックを開発プロセスに効果的に統合することが必要です。
フィードバックを受け取ることは最初のステップに過ぎません。実際の課題は、どのようにして設計をそれに応じて適応させるかにあります。すべてのフィードバックが変更につながるわけではありませんが、重要な領域での戦略的な調整は、プロジェクトの成功を大幅に高めることができます。フィードバックをデータとして活用することで、組織内の最も大きな声に頼るという罠を避け、意思決定を情報に基づかせることができます。
Altium 365はエンドユーザーから直接フィードバックを収集するわけではありませんが、受け取った入力を実行可能な設計変更に組み込むことに優れています。
このプラットフォームは、顧客フィードバックを追加する手順を含むことで、ワークフローの更新プロセスを簡素化します。この柔軟性により、チームは特定の戦略やニーズに基づいてプロセスを適応させることができます。顧客フィードバックが技術仕様および要件に変換されると、Altium 365のツールスイートは迅速な設計更新を促進し、新たな洞察がプロジェクトの反復に迅速に反映されることを保証します。
Altium 365は、アジャイルな実践を採用または強化しようとするハードウェア開発チームにとって、包括的なソリューションとして際立っています。デジタル進化管理、迅速なプロトタイピング、フィードバック統合をサポートするツールを提供することで、Altium 365はチームが変化により効果的に対応し、情報に基づいた決定を行い、顧客により適した製品を提供することを可能にします。
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