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航空宇宙および防衛の陳腐化管理は積極的に行うことができます
国家の安全保障、安全、予算に対する壊滅的な影響を、航空宇宙および防衛機関向けに特化した積極的な陳腐化管理で防ぎます。
現代の設計が直面する課題:要件管理が不可欠である理由
現代の設計において要件管理がなぜ不可欠なのかを探求しましょう。課題に取り組み、整理された状態を保ち、明確なコミュニケーションを確保します。
デジタルツインの時代におけるモデルベースシステムエンジニアリング:PCBおよび電子設計におけるパラダイムシフト
電子機器およびプリント基板(PCB)設計において、 モデルベースシステムエンジニアリング(MBSE)と デジタルツインの統合が、画期的なアプローチとして登場しました。この融合は、従来の設計およびエンジニアリングの慣行を再形成するだけでなく、前例のない精度、効率、および革新を提供しています。電子システムがますます複雑になる中、MBSEとデジタルツインは、以前は不可能であった方法でシステムを設計、シミュレート、および最適化するために必要なツールをエンジニアに提供します。 モデルベースシステムエンジニアリング(MBSE)とは何か? MBSEは、製品のライフサイクル全体を通じてシステム要件 、振る舞い、およびアーキテクチャを表現および管理するためにデジタルモデルを活用する方法論です。従来の文書ベースのシステムエンジニアリングとは異なり、MBSEは情報交換の主要手段としてグラフィカルモデルを採用し、複雑なシステム設計において強化された協力、より明確なコミュニケーション、およびより大きな一貫性を促進します。 MBSEの主な目的は、コンピューターベースのツールとモデルを使用してシステムの包括的なビューを作成することにより、製品開発をより効果的かつ効率的にすることです。MBSEは、個々のコンポーネントを孤立して焦点を当てるのではなく、すべての部品がどのように相互作用し、一緒に機能するかを考慮する、トップダウンでシステム全体のアプローチを取ります。これにより、エンジニアは早期に潜在的な問題を発見し、設計ライフサイクルの後期でのコストのかかるやり直しを減らすことができます。PCBおよび電子設計において、MBSEは多分野のチーム間のコラボレーションをサポートし、早期の問題識別を促進し、よりスムーズでアジャイルな開発プロセスを可能にする構造化されたフレームワークを提供します。 電子およびPCB設計におけるMBSEの主な利点 1. 強化されたコラボレーションとコミュニケーション MBSEは、すべての関係者が理解できる統一された言語とモデルベースの表現を使用し、システム設計のための中央の「権威ある情報源」を作成します。この共通のフレームワークにより、エンジニアリング、ソフトウェア、機械などの分野を問わず、リアルタイムでのコラボレーションが可能になり、すべてのチームが同じ目標に向かって一丸となって作業し、誤解を最小限に抑えることができます。 2. 改善された要件管理 相互接続されたモデルの使用により、MBSEはすべてのシステム要件が文書化され、追跡可能で、継続的に検証されることを保証します。この包括的なアプローチにより、エンジニアは依存関係を追跡し、要件を検証し、更新を合理化することができ、見落とされた要件のリスクを大幅に減少させます。 3. リスク軽減と早期問題検出 MBSEのトップダウンビューは、シミュレーションや行動モデルを通じて、設計プロセスの早い段階で潜在的な問題の特定と解決を可能にします。システムの設計を仮想的に検証することで、エンジニアは挑戦を先取りして対処でき、開発の後期段階での高額な変更を減らすことができます。 4. 開発の効率化と効率向上 デジタルモデルをシステム知識の中心的なリポジトリとして使用することで、MBSEは
要件のトレーサビリティが品質とコンプライアンスを推進する方法
製品が既に生産中に、重大な設計上の欠陥を発見したと想像してみてください。さらに悪いことに、その欠陥の起源を、複数のシステムやチームにまたがる数千の要件、設計決定、および変更の中から追跡しようとすることを想像してみてください。この悪夢のようなシナリオは、多くの電子機器会社が認めたくないほど頻繁に発生し、コストのかかるリコール、評判の損傷、そして市場の機会の逸失につながります。 今日の電子製品の複雑さは驚異的なレベルに達しています。単一の自動車用電子制御ユニットには、安全性と機能性に不可欠な数千の要件が含まれているかもしれません。医療機器は、厳格な規制基準の遵守を証明しながら、完璧な運用を維持しなければなりません。航空宇宙システムでは、単一の見落とされた要件が壊滅的な失敗につながる可能性があり、完璧なハードウェアとソフトウェアの統合が求められます。 それでも多くの企業は、これらの重要な要件をスプレッドシート、ドキュメント、データベースの寄せ集めで追跡しています。製品が単純だったときにはこれでうまくいったかもしれませんが、今日の洗練された電子機器は、より厳格な方法論を要求しています。 要件のトレーサビリティは、要件、実装、およびテストの間に明確で検証可能な接続を提供します。これは、品質とコンプライアンスの重要な構成要素として浮上しています。この体系的なアプローチが、電子機器の開発をより自信を持って、制御されたプロセスに変えている方法を探りましょう。 要件トレーサビリティ:なぜ重要なのか 効果的な電子機器開発の中核要素として、要件のトレーサビリティはいくつかの理由で不可欠です: 品質保証:要件を実装とテストケースにマッピングすることで、トレーサビリティは機能の見落としや欠陥の可能性を大幅に減少させます。これにより、設計のすべての側面が考慮され、検証されることを保証します。 規制コンプライアンス:コンプライアンスが譲れない業界では、トレーサビリティは検証可能な監査証跡を提供します。これは、自動車(ISO 26262)や航空宇宙(DO-178C)などのセクターで業界基準を満たし、認証を通過するために貴重です。 プロジェクトの整合性:トレーサビリティは、すべてのコンポーネントと機能が元のプロジェクト目標と整合していることを保証します。これにより、スコープの逸脱を防ぎ、プロジェクトを意図した成果に集中させます。 効率的なテスト:トレースされた要件に基づいた包括的なテストプランにより、QAチームはテストのカバレッジと効果を向上させることができます。このターゲットアプローチは、時間とリソースを節約しながら製品品質を向上させます。これらの要件は、製造業者へのデータパッケージのリリース前に、製造および組み立て文書がどのようにコンパイルされるかに影響を与える可能性があります。 製品ライフサイクル全体でのトレーサビリティ 電子設計において、トレーサビリティは製品ライフサイクル全体を通じて続く連続したスレッドです。この方法論は、初期コンセプトから市場後サポートに至るまでの明確なパスを提供します。 トレーサビリティは概念段階で始まり、プロジェクトの基盤を形成する初期要件を捉えます。開発が進むにつれて、各コンポーネントの選択、回路設計、ソフトウェアの実装がこれらの元の要件と一致するように保証します。テストと検証の間に、 トレーサビリティは、各要件が満たされ、徹底的にテストされたことを検証するための要となります。問題が発生した場合、それにより原因の根本を迅速に特定し、問題から元の要件まで遡ることができます。 製造において、トレーサビリティはコンポーネントの調達、組み立てプロセス、品質管理措置にまで及びます。これは、厳格な規制要件を持つ業界では特に重要です。製品がリリースされた後も、トレーサビリティは顧客サポート、製品の更新、設計の反復において重要な役割を続けて果たします。 混乱から明確さへ:トレーサビリティの実装 要件トレーサビリティの利点は明らかですが、実装は挑戦的な場合があります。現代のツールはこのプロセスをより合理化され、効率的にしています。例えば、 Requirements &
BOMレビューにおける私のお気に入りのツール
BOMに調達できない部品が含まれていることに気づくのは、思っているよりも一般的な問題です。EDAソフトウェアで提供されるリアルタイムのサプライチェーンツールを駆使しても、設計者は注文をかけようとした段階で部品が突然在庫切れになっていることに気づくことがあります。関連する問題として、部品が突然EOL(製造終了)になったり、メーカーからの通知なしに廃止されたりすることがあります。 これらの事態が発生した場合、いずれかの時点で再設計を行い、基板を作り直さなければなりません。再設計を実施するために必要な時間は、部品を発注する直前に再設計が必要になった場合に最も長くなります。設計サイクルの終わりまでBOMのチェックを待つのではなく、PCB設計プロセスの戦略的なポイントで定期的にBOMレビューを実施することがはるかに良いです。シンプルな部品の交換を早期に発見すること、例えばまだ回路図を設計している間に発見することが、配置やルーティングを変更して部品交換に対応しなければならない状況よりも望ましいです。 BOMレビューは、適切なサプライチェーンツールがあれば、厳しい作業である必要はありません。この記事では、BOMレビューをどのように行っているか、そしてPCB設計プロセスを進める中で、そのようなレビューがどのように迅速に情報を提供できるかをお見せします。 BOMレビューとは何か? BOMレビューは、PCBプロジェクトのBOMを定期的にチェックし、在庫、価格、リードタイム、ライフサイクルステータスの変更がないかを確認する作業です。BOMレビューの目的は、PCBが生産に入る前に、調達できないコンポーネントやBOMの誤った情報を特定することです。設計が完了する前にこれを行うことで、BOMに調達できないコンポーネントが見つかった場合の再設計作業を最小限に抑えることができます。 多くの場合、BOMは最終化されてから設計が生産に移されるまでの間、ほとんどレビューされることはありません。設計が完成するまでサプライチェーンを調査し始めないと、最後の瞬間にコンポーネントの交換を余儀なくされるリスクをデザイナーは負うことになります。回路図の完成からコンポーネントの購入までの間にレビューを行うことで、必要な交換を早期に発見できます。この方法で、レイアウトとルーティングが完了する前に交換を実施でき、設計への影響を最小限に抑え、設計サイクルの時間とコストを削減できます。 私のお気に入りのツールでBOMレビューを瞬時に行う 正直に言って、BOMレビュー、回路図レビュー、 PCBレイアウトレビューなど、設計レビューを行うのは誰も好きではありません。時間がかかる上に、レビュー中に何を探しているのか実際には分からないことが多いです。BOMレビューでは、適切なツールを使用し、設計プロセスでレビューのための時間を確保することで、はるかに迅速に行うことができます。 ディストリビューターのウェブサイト 一部のディストリビューターのウェブサイトでは、ユーザーがBOMファイルをアップロードできるようになっています。通常はExcelまたはCSV形式です。これは新しい注文を開始するときに行うプロセスと基本的に同じです。BOMがアップロードされると、プラットフォームは会社の在庫を検索し、BOMの部品と照合します。その後、ディストリビューターのウェブサイトは、在庫不足やライフサイクルの状態のために調達できないBOMの部品を教えてくれます。 在庫切れや廃止された部品を見つけるために、Digi-Keyのリスト機能など、ディストリビューターのウェブサイトを使用できます 上のスクリーンショットはDigi-Keyのリスト作成システムを示しており、在庫がない部品や廃止された部品はユーザーにフラグが立てられます。プロジェクトの完成前にいつでもBOMをアップロードしてこの作業を行い、これらの部品の交換に必要な時間を短縮できます。 OctopartのBOMツール 問題は、ディストリビューターのウェブサイトにアクセスすると、数十のディストリビューターが存在し、Digi-KeyやMouserのようにBOMアップロードシステムを持っているわけではないことです。代わりに、すべてのディストリビューターの在庫を表示するプラットフォームが必要です。 ここで私が好んで使用するのが OctopartのBOMツールです。BOMツールを使用すると、BOMのExcelシートをアップロードし、列を迅速にマッピングし、ディストリビューターの在庫を検索して利用可能性を確認できます。複数のディストリビューターを選択して部品をスキャンし、検索することができ、単一のディストリビューターのウェブサイトで見つかるのと同じ情報を得ることができます。 BOMツールのこのビューは、EOL/NRND/廃止された部品を示しています サードパーティのサプライチェーンプラットフォームはどうでしょうか?多くのデザイナーが気づいていないのは、多くのサードパーティ物流プロバイダー(3PL)が実際にはデータアグリゲーターからサプライチェーンデータを取得していることです。そして、ほとんどの場合、そのデータアグリゲーターはOctopartです。もし3PLが調達問題を示すBOMビューを提供しているなら、BOMレビューに活用しましょう! Altium
BOM管理の基本:製品デザイナーのためのコンセプトからプロトタイプまで
効果的な部品表(BOM)管理は、特に電子業界において、製品設計の重要な側面です。BOMのライフサイクルは、概念段階から始まり、プロトタイプ段階まで続き、各段階では独自の課題と機会が提示されます。この記事では、これらの初期段階でのBOMの管理に関する重要な洞察を提供し、製品デザイナーが正確性、効率性、および成功を確保するための実用的な戦略を提供します。 概念段階:基盤を築く 概念段階は、アイデアが形を取り、製品の基盤が築かれる場所です。この段階では、BOMは設計図として機能し、概念を実現するために必要なコンポーネントと材料を概説します。この段階での効果的なBOM管理は、いくつかの理由で重要です: 明確さとビジョン:よく構成されたBOMは、製品に対するビジョンを明確にします。すべてのコンポーネントの詳細なリストを提供し、デザイナーが最終製品を視覚化し、異なる部品間の関係を理解するのに役立ちます。この明確さは、情報に基づいた設計決定を行い、必要なすべての要素が考慮されていることを確認するために不可欠です。 コスト見積もり:正確なBOMは、正確なコスト見積もりを可能にします。必要なすべてのコンポーネントをリストアップすることで、設計者は材料の総コストを計算し、コスト削減の機会を特定することができます。これは、コンポーネントのコストが大きく変動する可能性がある電子業界では特に重要です。 実現可能性評価:BOMは、コンセプトの実現可能性を評価するのに役立ちます。すべてのコンポーネントを詳細に記述することで、設計者は製品が予算と時間の制約内で現実的に製造できるかどうかを評価することができます。この評価は、開発プロセスの後半でのコストのかかる再設計や遅延を防ぐのに役立ちます。 サプライヤーの特定:初期のBOM管理には、各コンポーネントの潜在的なサプライヤーを特定することが含まれます。この段階で信頼できるサプライヤーとの関係を確立することで、必要な材料が必要な時に利用可能になることを保証し、遅延や不足のリスクを減らすことができます。 コンセプトフェーズでの効果的なBOM管理の戦略 コンセプトフェーズでのBOMを効果的に管理することは、あらゆる電子工学プロジェクトの成功にとって重要です。ここでは、プロジェクトのライフサイクル全体を通じて、BOMが正確で包括的で有用であることを確実にするための戦略をいくつか紹介します。 詳細な文書化: 詳細で包括的なBOMは、効果的なプロジェクト管理の基盤です。すべてのコンポーネント、材料、およびサブアセンブリとそれらの数量および仕様を含めるべきです。このレベルの詳細は、誤解や省略を防ぎ、プロジェクトに関わる全員が同じページにいることを確実にします。 成功要因: すべてのコンポーネント、材料、およびサブアセンブリが正確な数量と仕様でリストされています。 BOMを文書化するための明確でアクセスしやすい形式があります。 正確性を維持するために定期的なレビューと更新が行われます。 コラボレーション: 設計、エンジニアリング、調達チーム間の コラボレーションを奨励することは、BOMの正確性と完全性を大幅に向上させることができます。各チームは、早期に潜在的な問題を特定するのに役立つユニークな洞察を提供します。効果的なコラボレーションを促進するためには、定期的な会議とオープンなコミュニケーションチャネルが不可欠です。 成功要因: 設計、エンジニアリング、調達チーム間の定期的な会議。
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