如果您像我一样,那么您应该已经在项目的前端和制造前的后端执行了大量的工程设计审查。执行工程设计审查是为了实现多个目标,由于许多工程团队采用基于系统的方法进行设计和生产,电子设计团队需要审查的不仅仅是PCB布局和BOM。
当今采购、可制造性、可靠性和机械约束方面的挑战都是实际设计中必须面对的领域。多个利益相关者必须共同努力,以尽可能最有效的方式完成这些审查。团队最宝贵的资产是时间,因此工程设计审查流程应注重效率,同时又要全面而彻底。但是,如何执行设计审查?
有效的设计审查不是由单个团队成员执行的,也不是由客户执行的。这是一个协作流程,涉及设计师、最终客户、管理层甚至制造商。您可以将其视为工程系统的同行审查流程;多方需要就设计的各个方面提供意见,并在共享位置记录所需的更改。最重要的是,每个参与人员都应该可以在方便的界面中查看同一组数据。当今的远程团队协作工具非常适合实施全面的设计审查流程,团队中的每个人都可以查看设计数据并提供意见。
工程设计审查流程期间需要检查哪些内容?对于电子设计团队来说,任何项目都有多个方面需要在设计审查期间进行检查:
无论您是服务机构还是在OEM工作,您都可能在项目的每个阶段执行多次设计审查以评估进度。设计审查不一定很困难,它们只是设计硬件时的伴生物。不过,它们可能很浪费时间,最后还可能存在一大堆操作项,这些操作项并不总是会将项目带向成功。并非长的电子邮件链
那么,是什么让每个人都无法有效地执行所有这些审查呢?当今的电子工程团队是多功能和多学科的,但如果您了解他们的工程设计审查,您可能不会产生这种印象。以下是我认为理想设计审查的一些重要特征。
有目的地执行工程设计审查,不要仅仅因为想要查看设计而对其审查。工程设计审查流程应该有明确的目标,这意味着设计的特定部分(原理图、布局、机械等)是审查的主题。在审查期间发生范围蔓延的情况并不罕见,但设定目标可以帮助您保持在议程的范围内,并帮助团队在审查期间专注于重点。
我不知道自己有多少次必须在Zoom或Teams上实时运行设计,同时告诉自己所需的更改并尝试跟踪所有内容。诸如让某人负责笔记之类的简单方法可以帮助缩小操作项的范围,并确定设计变更以及更改理由。有时,理由是真正的洞察力所在,而不仅仅是更改本身。跟踪所有这些信息将为您在审查完成后提供一份清晰、简洁的操作项清单。
与其与不同的职能组或特定的团队成员一起审查项目,不如确保设计中每个相关领域(MCAD、固件等)的所有关键人员都能在场。不要让其他人传话,这会带来太多沟通不畅的风险。相反,请确保每个人都可以查看相同的项目数据,并且可以参与设计审查。
重要任务很容易被不重要的信息淹没。结束Zoom通话并返回工作岗位后,谈话内容就会从一只耳朵进,从另一只耳朵出。除了保留重要的设计任务或变更的共享记录之外,每个人都应该在审查结束时就未完成的操作项达成一致。这些应该通过相关的数字渠道发送,最好是通过电子邮件发送,并在可能的情况下直接注释设计数据。
除了与团队成员进行最终跟进之外,您最好可以在审查期间注释共享设计数据。将评论直接应用于设计是确保在设计审查期间精确定位和清楚描述所需更改的好方法。至少,您应该使用问题区域的屏幕截图并注释,但最好的情况是直接在PCB布局或原理图中添加评论,以指出所需的设计修改。
需要完成适用于Altium Designer®项目的工程设计审查流程时,请勿依赖电子邮件链或文件交换。您的团队可以通过Altium 365™平台实时共享和协作。设计团队可以使用Altium 365在Altium Designer、热门MCAD应用和许多合作伙伴应用中执行完整的工程设计审查。每个 Altium Designer
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