Ein Stücklisten (BOM) ist eine umfassende Liste aller Komponenten, Baugruppen und Unterbaugruppen, die zur Herstellung eines Produkts erforderlich sind. Es ist ein absolut wesentliches Dokument, das Unternehmen dabei hilft, die Lücke zwischen traditionell isolierten Entwurfs- und Produktionsteams zu überbrücken, um Genauigkeit, Effizienz und Kosteneffektivität während des gesamten Produktlebenszyklus zu gewährleisten.
Mit diesem Hintergrund ist klar, dass Stücklisten eine entscheidende Rolle im Produktentwicklungszyklus spielen, aber welche Teams werden wirklich beeinflusst und warum?
Für jedes dieser Teams hilft eine ausreichend verwaltete Stückliste, Abläufe zu optimieren, Fehler zu reduzieren und die Gesamtproduktqualität zu verbessern – jeder dieser Faktoren wird zunehmend wichtiger in einer Zeit, in der Produkte die Erwartungen übertreffen und schnell für anspruchsvolle Verbraucher auf den Markt kommen müssen.
Ein Endprodukt ist immer nur so gut wie die Komponenten, die in seinem Design verwendet werden. Bei der Auswahl sollten Sie folgende Faktoren nicht außer Acht lassen:
Genaue Teilespezifikationen sind für Designer, die ihre Kreationen optimieren möchten, von entscheidender Bedeutung. Hier ist, warum es essentiell ist, es "richtig zu machen":
Die Komponentenbibliotheken innerhalb der Altium-Tool-Suite bieten ein umfangreiches Repository an vordefinierten Komponenten, was die Auswahl und Spezifikation für Designer effizienter macht. Diese Bibliotheken umfassen:
Durch die Nutzung der Suite von Altium können Designer eine zentralisierte Datenbank von Komponenten pflegen, was bei der Verwaltung und Nachverfolgung von Änderungen und Iterationen über die Zeit hilft, eine Zeitersparnis für beschäftigte Teams bietet, potenzielle Fehler reduziert und bei der Erstellung von Designs unterstützt, die sowohl effektiv als auch effizient sind.
Es gibt verschiedene Arten von Stücklisten, wobei die am häufigsten verwendete die Fertigungsstückliste (MBOM) ist, die eine detaillierte Liste aller für die Produktion erforderlichen Komponenten bereitstellt. Hier sind andere Varianten:
Eine gut strukturierte Stückliste umfasst typischerweise die folgenden Elemente:
Es ist wichtig, dass Teams sicherstellen, dass Stücklisten klar, genau und effizient sind. Um dies zu erreichen, sollten sie folgende Best Practices befolgen:
Wenn Sie diesen Richtlinien folgen, können Sie gut strukturierte und informative Stücklisten erstellen, die die Fertigungs-, Beschaffungs- und Qualitätskontrollprozesse mühelos unterstützen.
Wenn Sie ein erfolgreiches Fertigungserlebnis haben möchten und die Produktqualität erstklassig sein soll, versteht es sich von selbst, dass eine genaue und vollständige Stückliste von entscheidender Bedeutung ist. Die Stücklistenverwaltungstools von Altium bieten verschiedene Funktionen zur Validierung und Überprüfung Ihrer Dokumentation, einschließlich:
Nachdem Ihr BOM validiert und überprüft wurde, kann es für die Herstellung freigegeben werden. Der Freigabeprozess umfasst typischerweise die folgenden Schritte:
Effektive Versionierung und Änderungsmanagement sind praktisch unverzichtbar, wenn man die Integrität einer BOM bewahren möchte. Um sicherzustellen, dass alle auf derselben Wellenlänge sind, sollte man ein Versionierungssystem implementieren, um Änderungen zu verfolgen und eine Historie der Iterationen zu pflegen; jegliche Modifikationen klar dokumentieren, einschließlich des Grundes, betroffener Komponenten und möglicher Auswirkungen; diese Änderungen allen relevanten Stakeholdern kommunizieren, um sie informiert zu halten; und schließlich einen formalen Überprüfungsprozess etablieren, um Änderungen zu bewerten und zu genehmigen – dies gibt mehreren Beteiligten die Möglichkeit, sicherzustellen, dass Änderungen sinnvoll, notwendig sind und die Produktqualität oder -funktionalität nicht beeinträchtigen.
Für Beschaffungsteams können Stücklisten (integriert) in ihre alltäglichen Systeme eingebunden werden, was die Tür zur Automatisierung verschiedener Aufgaben öffnet. Dazu gehören die automatische Identifizierung von Lieferanten basierend auf individuellen Spezifikationen und Beschaffungspräferenzen; die Erstellung genauer Bestellungen direkt aus der Stückliste; sowie die Überwachung der Bestandsniveaus von Komponenten und die automatische Nachbestellung bei niedrigem Lagerbestand, um den Fluss aufrechtzuerhalten.
Für alle Unternehmen, unabhängig von der Branche, hilft ein effektives Lieferantenmanagement dabei, eine zuverlässige und kosteneffektive Lieferkette aufrechtzuerhalten. Stellen Sie sicher, dass Sie potenzielle Lieferanten anhand von Faktoren wie Qualität, Zuverlässigkeit, Preisgestaltung und Lieferleistung bewerten; klare Prozesse für die Eingliederung neuer Lieferanten etablieren, von der Vertragsverhandlung und Qualitätssicherung bis zu Zahlungsbedingungen; die Leistung der Lieferanten überwachen, um Verbesserungsbereiche zu identifizieren und etwaige Probleme anzugehen; und zielen Sie darauf ab, starke Partnerschaften mit Lieferanten durch offene Kommunikation, Zusammenarbeit und gegenseitiges Vertrauen aufzubauen.
Jetzt mehr denn je sind Störungen in der Lieferkette allgegenwärtig. Sie reichen von der jüngsten Pandemie und geopolitischen Spannungen bis hin zu Behinderungen in Schifffahrtsrouten und Schäden an stark frequentierten Häfen. Störungen haben die internationale Lieferkette zeitweise unter die Lupe genommen, da sie sowohl als fragil als auch ineffizient gilt. Für Unternehmen ist es wichtig, Risikominderungsstrategien zu implementieren, um die potenziellen Konsequenzen zu reduzieren. Unternehmen könnten:
Änderungsanweisungen für die Konstruktion (ECOs) sind während des Produktentwicklungsprozesses ein häufiges Ereignis; wenn eine ECO implementiert wird, ist es wesentlich, Ihre BOM entsprechend zu aktualisieren. Dies beinhaltet die Identifizierung betroffener Komponenten, die Aktualisierung von Spezifikationen, die Überarbeitung der BOM und die Benachrichtigung der Stakeholder.
Wenn Änderungen an der Stückliste (BOM) während des Fertigungsprozesses notwendig sind, bewerten Sie die Auswirkungen, holen Sie die Genehmigung ein, implementieren Sie die Änderungen, dokumentieren Sie diese und aktualisieren Sie die Stakeholder. Änderungen an der BOM können die Produktionspläne erheblich beeinflussen, daher denken Sie daran, Vorlaufzeiten, Kosten sowie Zeit und Wert von Nacharbeiten zu berücksichtigen.
Altium bietet eine Reihe von leistungsstarken Werkzeugen, die darauf ausgelegt sind, den BOM-Managementprozess zu optimieren. Diese Werkzeuge umfassen einen BOM-Generator, der automatisch BOMs basierend auf Ihren Design-Daten generiert, einen BOM-Editor zum Bearbeiten und Modifizieren von BOMs, ein BOM-Validierungstool zum Überprüfen auf Fehler und eine BOM-Integration mit anderen Altium-Werkzeugen für einen nahtlosen Workflow.
Um einen effizienteren Design- und Fertigungsprozess zu schaffen, können Sie Altiums BOM-Management mit anderen Design- und Fertigungswerkzeugen integrieren, wie z.B. ERP-Systemen, PLM-Systemen und CAM-Software.
Durch sorgfältiges Management von technischen Änderungen und Aktualisierungen können Sie die Auswirkungen auf Produktionspläne und Kosten reduzieren und gleichzeitig die Produktqualität und die Einhaltung von Spezifikationen sicherstellen.
Vergessen Sie nicht, dass hervorragendes BOM-Management ein Eckpfeiler für erfolgreiche Produktentwicklung und Fertigung ist. Indem Sie sich an die bereitgestellten Richtlinien halten, können Sie die Effizienz verbessern, Kosten reduzieren, die Endproduktqualität steigern und eine bessere Form der Zusammenarbeit zwischen abgeschotteten Teams schaffen. Entdecken Sie Altium 365 BOM Portal, um zu sehen, wie es Ihren Entwurfs- und Fertigungsprozess transformieren kann.