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0:46:51 Webinars 自信を持って設計：Altium 365がSiliconExpertに対応

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なぜ電気エンジニアと調達部門は最初から協力する必要があるのか なぜ電気エンジニアと調達部門は最初から協力する必要があるのか エンジニアと調達部門の早期協力は、再設計を防ぎ、リスクを軽減し、調達を最適化します。製品開発を効率化する方法を学びましょう。
最終部品検証は、物理的なプロトタイピングにリソースを割り当てる前の最後の安全策を表します。 プロトタイプの準備：最終部品の検証 設計からプロトタイプへの移行は、あらゆる電子製品開発サイクルにおいて重要なマイルストーンを表します。この時点での慎重なコンポーネント検証は、スムーズなプロトタイプ構築とコストのかかるやり直しの間での違いを意味することがあります。設計が複雑になり、サプライチェーンが不安定になるにつれて、この最終検証フェーズは不可欠です。 チームが初期設計フェーズで慎重にコンポーネントを選択し、その後利用可能なデータに基づいてそれらの選択を洗練させたとしても、この最終的なプロトタイプ前検証は、最初の物理的プロトタイプの構築にリソースを投入する際に、成功に向けて準備が整っていることを保証します。 プロトタイプ前BOMレビュープロセス タイミングがすべて この最終検証を行う理想的なタイミングは、設計が機能的に検証された後、しかしコンポーネントの発注を確定する前です。これは通常、回路図のキャプチャ、PCBレイアウト、および設計ルールチェックが完了した後に当たります。この段階では、検討のために準備が整った完全な 部品表（BOM）を持っていますが、必要に応じてコンポーネントの代替を行うために、プロセスは十分に柔軟でなければなりません。 クロスファンクショナルコラボレーション：多くの目がコンポーネントの問題を浅くする コンポーネントの検証は孤立して行われるべきではありません。最も成功したプロトタイプ前のレビューは、複数のステークホルダーが関与します： 設計エンジニア： 電気性能要件を検証し、 最終的な設計変更 を確認するために 調達スペシャリスト： 可用性、リードタイム、価格に関する考慮事項を評価するために 製造エンジニア： 問題が発生する前に、潜在的な組み立ての課題を特定するために コンプライアンススペシャリスト： 規制要件が満たされていることを確認するために 構造化された検証チェックリスト プロトタイプ前の検証に対する体系的なアプローチは、重要な側面が見落とされないことを保証します：
サプライチェーンの混乱は、技術的に最も確かな設計でさえも影響を及ぼす可能性があるため、プロジェクトの成功にはデータ駆動型のコンポーネント選択が不可欠です。 基本的な部品選択を超えて：供給チェーンのデータを使用して選択を検証する リアルタイムのサプライチェーンデータでコンポーネント選択を検証します。統合ツールを使用して、再設計のリスクを減らし、入手可能性を確保し、コストを最適化します。
今日の複雑な電子部品供給チェーンの状況を乗り越えるためには、強固な部品要件を作成することが不可欠です。 部品選定の基礎：耐久性のあるコンポーネント要件の作成 電子設計チームは、不安定なサプライチェーンを乗り越えながら、より速く革新的な製品を提供するという増大する圧力に直面しています。成功するPCB開発の中心には、重要だがしばしば過小評価されがちなプロセスがあります：コンポーネント選択。コンポーネントの選択方法は、設計の機能性にだけ影響を与えるのではなく、製品がスケジュール通り、かつコストで構築できるかどうかを決定します。 PCB設計におけるコンポーネント選択の重要性 最近の業界研究によると、設計の最大80%が生産前に交換部品を必要としています。この事実は、開発サイクル中に入手不可能、廃止、または非準拠となるコンポーネントを中心に構築された場合、最も洗練された回路設計でさえ失敗する可能性があるという痛い真実を浮き彫りにします。 不適切なコンポーネント選択の影響を考えてみましょう： 設計の再設計はタイムラインに数週間から数ヶ月を追加します 予期せぬ部品の代替はコストを増加させます 調達の遅延が製品の発売日を逃す原因となります 最適でない代替部品は製品性能を損ないます サプライチェーンの脆弱性が長期的な製造安定性に影響を与えます 開発中のコンポーネント変更は、エンジニアリング時間、文書更新、および適格性テストを考慮すると、数千ドルのコストがかかることがあります。これを典型的なプロジェクトライフサイクルの数十のインスタンスに掛け合わせると、すぐに実際の大金について話していることになります。 アドホックから要件駆動型の部品選定への移行 部品の価格、入手可能性、およびサプライヤーのリードタイムなどのサプライチェーンの考慮事項を 要件として指定することが、PCB設計プロセスでますます重要になっています。これが歴史的に一般的な習慣ではなかったかもしれませんが、最近のグローバルサプライチェーンの混乱は、これらの考慮事項を設計要件に統合する必要性を浮き彫りにしました。 しかし、多くのエンジニアリングチームは依然としてアドホックな部品選定の慣行に依存しています。彼らはしばしば、個人の好み、過去の経験、または迅速なオンライン検索に基づいて部品を選択し、特定の部品が選ばれた理由や存在するかもしれない代替品について体系的に文書化していません。 要件駆動型の部品選定が支持を集めている理由はこちらです： サプライチェーンのレジリエンス：調達基準を事前に指定することで、製品ライフサイクルを通じて部品が入手可能であることを保証します。 コスト管理：価格と入手可能性を早期に考慮することで、全体的なPCBコストを制御し、高価な再設計を避けます。 リードタイムの最適化：リードタイム要件を設定することで、組み立てスケジュールを合理化し、生産遅延を防ぎます。 リスク軽減：サプライチェーンリスクを早期に特定することで、廃止や在庫不足などの問題に対して積極的に対応できます。 Altium
サプライチェーンのレジリエンスにおけるコンポーネントインテリジェンスの役割 サプライチェーンのレジリエンスにおけるコンポーネントインテリジェンスの役割 サプライチェーンの回復力をコンポーネントインテリジェンスで強化しましょう。リアルタイムデータ、分析、およびスマートな調達が調達を最適化し、中断を削減する方法を発見してください。