To nie jest tajemnica, że brak widoczności stawia inżynierów elektryków i zespoły zakupów w niebezpiecznej sytuacji, szczególnie gdy chodzi o przestarzałość części. Istnieje jedna kluczowa kwestia, której wiele firm nie adresuje, dopóki nie wprowadzą projektu do produkcji i odkryją, że nie mogą zdobyć przestarzałej części w wymaganej ilości.
Bez wczesnego wglądu projekty są narażone na ryzyko zmian części w ostatniej chwili, które mogą nastąpić w dowolnym punkcie łańcucha dostaw z wielu powodów. Żadna firma nie chce mieć do czynienia ze zmianami w ostatniej chwili, z prostego powodu, że opóźniają one produkcję i harmonogramy dostaw, co również przynosi dodatkowe koszty lub, w najgorszym przypadku, straty kontraktów.
W ostatnich latach stało się jasne, że wiele zakłóceń w projektowaniu i produkcji PCB ma swoje źródła w łańcuchach dostaw. Nie trzeba się cofnąć daleko, aby je zauważyć. Ponownie znajdujemy się przy temacie danych łańcucha dostaw, ponieważ są one podstawą do widoczności i napędzają proaktywność.
Firmy, które nie mają wglądu w swoje łańcuchy dostaw, nie zdają sobie sprawy z pełnego wpływu swoich interesariuszy na obecne i przyszłe wysiłki projektowe. Ci, którzy chcą podejść bardziej proaktywnie do swojego podejścia projektowego, powinni rozważyć przyszłość jako główny czynnik napędzający dzisiejsze rozwijanie produktów.
Co to oznacza? W zasadzie, ten, kto ma wgląd we wszystkie elementy i działania łańcucha dostaw, posiada moc nie tylko do zachęcania do lepszych wyników, ale także do wsparcia i informowania interesariuszy. Gdy projektanci PCB stają się lepiej poinformowani o wpływie łańcucha dostaw, mogą zacząć dostrzegać wspólne przyczyny opóźnień lub zmian w ostatniej chwili.
Aby osiągnąć tę widoczność, muszą znać wspólne przyczyny wymiany części. Ale prawdziwy wpływ wynika z tego zrozumienia: problemy mogą pojawić się w dowolnym miejscu w łańcuchu dostaw, a lepsze wykorzystanie danych pomaga przewidywać nawet najmniejsze zmiany wśród dostawców i klientów.
Prawdziwy problem leży wewnątrz; zdolność zespołu projektowego do kuratowania i zarządzania powyższymi czynnikami jest wpływana przez dział zaopatrzenia.
Projektanci, którzy patrzą poza swoje bezpośrednie otoczenie i zachęcają do głębszego zrozumienia działań i wyzwań swoich interesariuszy (zewnętrznego łańcucha dostaw i wewnętrznego zaopatrzenia), obserwują redukcję nagłych zmian części.
Niezbędne: Wyraźnie wizualizować kolejne kroki dostawców i klientów oraz zmiany, które ich dotykają w przyszłości.
Optymalne: Kierować reakcje dostawców i klientów na zmiany z większą widocznością nadchodzących zmian, stając się w zasadzie "wszechwidzącym okiem".
Do szybkiego zidentyfikowania zmiany części i szybkiego wdrożenia zmiany w projekcie potrzebnych będzie kilka informacji.
Z odpowiednim łańcuchem dostaw i panelem BOM połączonym z projektami PCB, znacznie łatwiej jest zauważyć części wycofane z produkcji lub niedostępne oraz zidentyfikować alternatywy przed rozpoczęciem produkcji. Altium 365 BOM Portal daje użytkownikom właśnie taką możliwość, wykorzystując własne dane i dane z zewnętrznych źródeł. BOM Portal umożliwia również sugerowanie alternatywnych części dla wybranych numerów części, jak również dostarcza informacje o zapasach i dostawcach dla wszystkich potencjalnych części zamiennych.
Zapobieganie zmianom części w ostatniej chwili wymaga widoczności, przewidywania i proaktywnego planowania. Wykorzystując śledzenie zapasów w czasie rzeczywistym, analitykę predykcyjną i mocne relacje z dostawcami, zespoły inżynierskie mogą przewidywać ryzyka i zabezpieczać alternatywy przed wystąpieniem zakłóceń.
Strategiczne pozyskiwanie, monitorowanie dystrybutorów i śledzenie zgodności pomagają minimalizować kosztowne przeprojektowania i opóźnienia. Dzięki zintegrowanym rozwiązaniom łańcucha dostaw, takim jak Altium 365, zespoły mogą usprawnić procesy zakupów i inżynierii, zapewniając, że rozwój produktu pozostaje na właściwym torze.
Altium 365 łączy dane projektowe i łańcucha dostaw w scentralizowanej platformie, umożliwiając sprawdzanie dostępności części w czasie rzeczywistym, prognozowanie cyklu życia oraz taktyki łagodzenia ryzyka, które są bezpośrednio zintegrowane z projektem. Zespoły produktowe i zaopatrzeniowe mogą podejmować mądrzejsze decyzje szybciej, korzystając z niezawodnych, zagregowanych źródeł danych łańcucha dostaw.
Zainteresowany przejęciem kontroli nad zarządzaniem łańcuchem dostaw? Odkryj, jak Altium 365 upraszcza zarządzanie BOM, łagodzi ryzyka, kontroluje koszty i integruje dane łańcucha dostaw w czasie rzeczywistym.