El papel de la gestión de la BOM en el éxito de la ingeniería

Laura V. Garcia
|  Creado: Octobre 2, 2024  |  Actualizado: Febrero 14, 2025
El papel de la gestión de la BOM en el éxito de la ingeniería

El diseño y fabricación de PCBs es un proceso complejo, siendo la Lista de Materiales (BOM, por sus siglas en inglés) un aspecto crítico pero a menudo subestimado, al que se le presta menos atención de la que merece. Mientras que el diseño y fabricación de PCBs involucran tecnicismos complejos y cadenas de suministro intrincadas, la BOM es fundamental para unir fuerzas y asegurar un flujo de producción suave y eficiente. 

A continuación, examinamos el papel crítico de la BOM en el diseño y fabricación de PCBs y exploramos las especificaciones clave necesarias para crear una BOM precisa y completa que garantice resultados exitosos del proyecto, desde la calidad hasta el control de costos. También ofrecemos un nuevo enfoque que une mejor a los equipos y permite la resiliencia.

¿Qué es una Lista de Materiales (BOM)?

Una Lista de Materiales (BOM) es una lista detallada de todos los componentes y materiales requeridos para construir un PCB. Más allá de ser simplemente una lista de partes, la BOM sirve como la base para cada fase del ciclo de vida del producto, desde el diseño inicial hasta la producción y mantenimiento. Su papel es vital para asegurar la precisión y eficiencia de todo el proceso de fabricación de PCBs, incluyendo la rentabilidad.

Para las empresas que se centran en la sostenibilidad en la fabricación, los BOMs pueden usarse para rastrear componentes ecológicos y asegurar el cumplimiento con regulaciones ambientales como RoHS. Al incorporar la sostenibilidad en el BOM desde el principio, los fabricantes pueden tomar decisiones de abastecimiento más responsables y reducir su huella ambiental.

5 Razones Por Las Que Los BOMs Son Críticos en el Diseño de PCBs

1. Ayudan a Identificar Claramente los Componentes.

Un BOM bien estructurado proporciona una identificación clara de cada componente requerido para el ensamblaje de PCB. Crucial para asegurar la calidad a lo largo del proceso de ensamblaje, el BOM también ayuda a controlar tanto el tiempo como el costo, delineando información crítica que permite una adquisición efectiva, minimizando el riesgo de ordenar componentes incorrectos o incompatibles, y reduciendo las posibilidades de escasez de inventario o exceso de stock.

2. Facilitan la Precisión del Diseño.

Como una receta, el BOM actúa como una guía de referencia crítica, asegurando la calidad y consistencia a través de las fases de adquisición y producción y proporcionando la claridad y comunicación que apoya la colaboración efectiva con empresas de ensamblaje de terceros.

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3. Ayudan a Asegurar el Control de Costos y la Gestión del Presupuesto.

Un BOM es esencial para la estimación de costos y la gestión del presupuesto, proporcionando información detallada a nivel granular, como los números de parte y los proveedores aprobados. Esto es crítico cuando se trabaja con socios externos de ensamblaje de PCB, donde la comunicación es vital para asegurar la calidad y los costos inesperados pueden llevar a exceder el presupuesto y perturbar los cronogramas del proyecto.

4. Facilitan la Adquisición de Componentes.

El BOM no solo lista los componentes requeridos sino que también incluye sus fuentes, proveedores aprobados y precios, haciendo el proceso de adquisición más eficiente y asegurando que los componentes de la calidad adecuada sean comprados de manera segura de proveedores pre-aprobados. 

5. Apoyan la Gestión del Ciclo de Vida del Producto.

La documentación proporcionada por el BOM es esencial para gestionar variaciones del producto, implementar actualizaciones o solucionar problemas en el campo. La gestión efectiva del BOM incluye el control de versiones y el seguimiento de cambios de diseño, asegurando que la información más actualizada esté siempre disponible. Esto ayuda a evitar retrabajos costosos y retrasos debido a cambios de ingeniería o la obsolescencia de componentes.

El Papel del BOM en el Éxito de la Ingeniería

Si el diablo está en los detalles, entonces el éxito se encuentra en gestionarlos.

Una lista de materiales (BOM) bien gestionada permite a los ingenieros mantener un control estricto de los detalles imperativos, asegurando que todos los componentes estén contabilizados y comprados con precisión, los costos estén controlados y los plazos de producción se cumplan. Una BOM bien cronometrada, una que se inicia temprano en el proceso de diseño, va un paso más allá, permitiendo una adquisición más estratégica y la mitigación de riesgos.

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Ayudando a acelerar el tiempo de comercialización, las BOMs sirven como una herramienta de comunicación entre equipos, ayudando a alinear la adquisición, ingeniería y fabricación para asegurar que todos los departamentos trabajen en sincronía, reduciendo la mala comunicación y mejorando la eficiencia general del proyecto.

Involucrar a los equipos de adquisiciones desde el principio es crítico para desriesgar la producción y asegurar una fabricación sostenible. Cuando los equipos de diseño y compras colaboran desde el inicio, pueden identificar y mitigar proactivamente los riesgos relacionados con la obtención de recursos, los plazos de producción y la disponibilidad de materiales. Es un enfoque que permite estrategias de adquisición más estratégicas que tienen en cuenta factores como la ubicación de producción, la logística de envío y posibles aduanas o aranceles que puedan afectar la disponibilidad y el costo de las partes.

Alinear estratégicamente la adquisición con el volumen de producción y los cronogramas también es esencial. Esto incluye planificar las asignaciones de semiconductores, programar compras escalonadas e identificar partes sustitutas para componentes clave como los PCBAs. Al identificar partes alternativas y construirlas en el BOM desde el inicio, la adquisición puede asegurar la disponibilidad mucho antes de la producción y garantizar una cadena de suministro más resiliente.

Los Detalles: Especificaciones Clave para Incluir en un BOM

Para crear un BOM efectivo, ciertos detalles clave deben considerarse para asegurar la precisión y eficiencia. Estos incluyen:

  • Nombre y Descripción del Componente: Cada componente debe ser claramente nombrado y descrito. Esto permite que cualquiera que consulte el BOM entienda el propósito y la función de cada parte. Las descripciones claras ayudan a prevenir malentendidos, particularmente en entornos colaborativos, como al trabajar con empresas de ensamblaje de PCB.
  • Número de Parte: El número de parte es una especificación crítica que asegura que se ordene el componente correcto del fabricante o proveedor. Proporcionar un número de parte preciso en el BOM ayuda a eliminar errores durante la adquisición, lo cual es especialmente importante al trabajar con componentes especializados.
  • Designador de Referencia: Cada componente debe ser asignado un designador de referencia único (por ejemplo, R1 para resistores, C1 para capacitores). Esto ayuda a agilizar los procesos de ensamblaje y solución de problemas al facilitar la identificación y colocación de cada componente en su posición correcta en el PCB.
  • Precios de Componentes: Finalmente, el BOM debe incluir el costo unitario de cada componente. Tener esta información disponible permite realizar cálculos de costos precisos y asegura que los presupuestos de los proyectos se gestionen adecuadamente. Esto es crítico para los fabricantes que buscan optimizar costos sin sacrificar calidad.
  • Tiempos de Entrega Estimados: Incluir los tiempos de entrega de cada componente en el BOM permite una mejor programación de la producción. Entender cuánto tiempo tomará recibir cada componente ayuda a los fabricantes a planificar el proceso de ensamblaje de manera eficiente y evitar retrasos que podrían afectar los plazos de entrega.
  • Proveedores Aprobados y Sourcing: El BOM también debe incluir una lista de proveedores o distribuidores aprobados para cada componente. Al especificar claramente de dónde se deben obtener las partes, el BOM facilita un proceso de adquisición eficiente. Además, listar múltiples proveedores proporciona flexibilidad y asegura que la producción pueda continuar sin problemas en caso de escasez o cambios de precios.
  • Huellas o Tipo de Paquete: La huella o tipo de paquete define el tamaño físico y la disposición de cada componente. Esto es crucial para asegurar que el componente se ajuste correctamente al diseño del PCB, previniendo errores de ensamblaje debido a huellas incompatibles. La información precisa de la huella agiliza el proceso de fabricación minimizando el riesgo de incompatibilidad física.
  • Valor y Tolerancia del Componente: Para componentes pasivos como resistencias o capacitores, es esencial incluir su valor (por ejemplo, resistencia o capacitancia) y tolerancia. Esto asegura que solo se seleccionen durante el ensamblaje los componentes que cumplen con las especificaciones necesarias, reduciendo el riesgo de problemas de rendimiento a futuro.

Herramientas y Software de BOM

Para mejorar la eficiencia en el diseño de PCBs, muchas plataformas incorporan herramientas de gestión de BOM que automatizan la creación y el monitoreo de la Lista de Materiales. Estas herramientas también pueden integrar datos en tiempo real de los proveedores, permitiendo a las empresas rastrear fluctuaciones de precios, disponibilidad y actualizaciones del ciclo de vida en un solo lugar.

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Herramientas como Altium 365 BOM Portal permiten a los usuarios gestionar la adquisición de componentes, seguir la disponibilidad en tiempo real y recibir actualizaciones sobre el ciclo de vida dentro de una única interfaz. Estas características ofrecen beneficios adicionales como la mejora de la colaboración entre equipos y una mejor gestión de proveedores. Al reducir los errores manuales y optimizar las operaciones, estas soluciones ayudan a asegurar una transición fluida del diseño a la fabricación, ya sea que se fabrique internamente o con servicios externos de ensamblaje de PCBs.

La conclusión más importante es esta: Tu BOM es más que solo una lista y debe ser más que un pensamiento final—es la “biblia” de tu empresa para asegurar la calidad, fiabilidad y eficiencia del producto y tu clave para el éxito en ingeniería.

Sobre el autor / Sobre la autora

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Laura V. Garcia is a freelance supply chain and procurement writer and a one-time Editor-in-Chief of Procurement magazine.A former Procurement Manager with over 20 years of industry experience, Laura understands well the realities, nuances and complexities behind meeting the five R’s of procurement and likes to focus on the "how," writing about risk and resilience and leveraging developing technologies and digital solutions to deliver value.When she’s not writing, Laura enjoys facilitating solutions-based, forward-thinking discussions that help highlight some of the good going on in procurement because the world needs stronger, more responsible supply chains.

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