El auge del trabajo remoto ha revolucionado la forma en que abordamos la colaboración en el diseño de electrónicos. Con un cambio significativo hacia equipos virtuales de electrónica, comprender los matices del trabajo remoto en diseño de PCB y emplear prácticas de trabajo remoto eficientes en electrónica es más crucial que nunca.
Del lado del empleador, los equipos remotos conllevan menores gastos y proporcionan acceso a una gama más amplia de talento. Ambos puntos son especialmente importantes en el mundo de la electrónica, donde hay una tendencia notable hacia la formación de equipos de diseño diversos. Estos equipos son cada vez más multifuncionales, abarcando una mezcla de especialidades como diseño electrónico integral, desarrollo de software embebido e ingeniería de hardware. Esta evolución refleja un cambio hacia estructuras de equipo más versátiles y colaborativas en respuesta a las complejas demandas de los proyectos electrónicos modernos.
Del lado del empleado, el trabajo remoto conlleva menos estrés, proporciona un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal, y elimina el tiempo y los gastos de desplazamiento (esto puede producir enormes ahorros a lo largo del tiempo para los trabajadores remotos).
Otro componente integral de este paisaje en evolución es la colaboración con contratistas y casas de diseño, que también operan de manera remota. Estas entidades externas son invaluables para acceder a talento especializado no disponible internamente y para escalar la capacidad del equipo durante períodos de carga de trabajo aumentada, como durante lanzamientos de productos importantes. Su integración en el flujo de trabajo aporta un enfoque dinámico y flexible para gestionar proyectos y satisfacer las diversas necesidades de los clientes.
Estas tendencias también se refuerzan por la escasez de talento en ingeniería, que se está convirtiendo en uno de los mayores impedimentos de crecimiento en la industria electrónica. Con la inscripción en ingeniería eléctrica en tendencia a la baja, las empresas dependen cada vez más de recursos alternativos para llenar el vacío de talento. La urgencia de adaptarse a esta escasez de talento subraya la importancia de dominar la gestión de equipos remotos para asegurar que los proyectos puedan avanzar sin problemas a pesar de estas limitaciones en toda la industria.
Con toda la actividad en la fuerza laboral remota, tanto en las industrias de software como en las de electrónica, los gerentes de proyecto y los líderes de equipo necesitan herramientas de colaboración potentes que permitan el acceso a talento remoto sin sacrificar la calidad del producto. Aquí te mostramos cómo gestionar un equipo remoto para diseño electrónico y cómo un sistema integrado de colaboración en diseño ayuda a una gestión eficiente del equipo remoto.
Lo más importante a considerar con cualquier equipo remoto es esto: contrata profesionales y trátalos como profesionales, y obtendrás resultados profesionales. Contratar y gestionar equipos remotos requiere tener confianza en los miembros de tu equipo. Aunque hay muchos procesos a considerar al armar un equipo remoto, la gestión de proyectos remotos en electrónica se reduce a tres prácticas importantes:
Puedes aumentar tu confianza en tu equipo implementando estas prácticas de gestión simples pero efectivas. Los equipos remotos necesitan estar preparados para el éxito. En el mundo de la electrónica, esto significa proporcionar a los miembros de tu equipo el conjunto adecuado de herramientas de diseño y colaboración.
Obviamente, herramientas como Skype, Zoom y Slack son importantes para la gestión de equipos remotos. Estas aplicaciones son ampliamente utilizadas por la comunidad de software para comunicarse con los miembros del equipo y los clientes. Sin embargo, estos y otros métodos de comunicación son demasiado ineficientes para el diseño de PCB. De hecho, la mayoría del software en el mercado no puede proporcionar funciones holísticas de colaboración y gestión de diseño, obligando a las empresas a combinar múltiples programas en un flujo de trabajo enrevesado.
Para el diseño de electrónica y el diseño de hardware en general, todos en la industria han confiado comúnmente en redes internas, correos electrónicos o servicios en la nube para compartir archivos. Esto hace que el diseño sea ineficiente; los diseñadores no pueden colaborar en un diseño a menos que estén frente a la misma pantalla de computadora. En cambio, los equipos virtuales de electrónica necesitan características de colaboración de diseño que estén integradas en su software EDA. Aquí están las características de diseño que son críticas para los equipos remotos de diseño de PCB:
Mientras que la fabricación requiere agrupar a un equipo remoto en una única instalación, estas prácticas de colaboración son críticas para comunicarse con los diseñadores en preparación para la fabricación. Las prácticas de colaboración ineficientes entre diseñadores e ingenieros de fabricación—y una falta general de comunicación—son a menudo citadas como la razón más común para los retrasos en la fabricación.
La industria de fabricación de PCB todavía depende de transferencias de archivos entre diseñadores y fabricantes (archivos IDX, DXF e IDF). En el evento de que un diseño necesite ser modificado antes de la fabricación, este proceso manual de transferencia de archivos y compartir pantalla puede ser un asesino de la productividad. Las herramientas integradas de diseño y colaboración son ideales para ejecutar y validar rápidamente cambios eléctricos y mecánicos en un nuevo diseño.
Aprender las complejidades de la coordinación de proyectos electrónicos a distancia puede presentar una curva de aprendizaje pronunciada, pero herramientas poderosas de colaboración en diseño en línea como Altium 365®, una plataforma de diseño electrónico basada en la nube, ayudan a facilitar la transición a un equipo de desarrollo completamente remoto. Tendrás un conjunto ideal de herramientas de diseño y gestión ECAD y MCAD para construir nuevos productos electrónicos y prepararte para la fabricación. ¿Interesado? Aprende más.