エレクトロニクス設計のためのリモートチームの管理方法

リモートワークの台頭は、エレクトロニクス設計のコラボレーションに対するアプローチを革命的に変えました。仮想エレクトロニクスチームへの顕著なシフトに伴い、PCB設計のリモートワークのニュアンスを理解し、エレクトロニクスで効率的なリモートワークの実践を行うことがこれまで以上に重要になっています。

リモートエンジニアリングチームの台頭

雇用者側では、リモートチームは低コストであり、より広い才能のプールへのアクセスを提供します。これらの点は、多様な設計チームの形成に向けた顕著な傾向があるエレクトロニクスの世界では特に重要です。これらのチームは、包括的なエレクトロニクス設計、組み込みソフトウェア開発、ハードウェアエンジニアリングなど、専門分野のミックスを含む多機能チームにますますなっています。この進化は、現代のエレクトロニクスプロジェクトの複雑な要求に応えるために、より多様で協力的なチーム構造へのシフトを反映しています。 従業員側では、リモートワークはストレスが少なく、より良いワークライフバランスを提供し、時間と通勤費用を省くことができます（これは、リモートワーカーにとって時間の経過とともに大きな節約になることがあります）。

この進化する風景のもう一つの不可欠な要素は、リモートで運営されている契約業者やデザインハウスとの協力です。これらの外部エンティティは、社内では利用できない特化した才能にアクセスしたり、主要な製品の発売時など、作業量が増加する期間にチームの能力を拡大するために非常に価値があります。ワークフローへの彼らの統合は、プロジェクトを管理し、多様なクライアントのニーズに応えるためのダイナミックで柔軟なアプローチをもたらします。

これらの傾向は、エンジニアリングの才能不足によってさらに強化されています。これは、電子業界の最大の成長の障害の一つになりつつあります。電気工学の入学者数が下降傾向にある中、企業は才能のギャップを埋めるために代替リソースにますます依存しています。この才能不足に適応する緊急性は、業界全体の制約にもかかわらずプロジェクトがスムーズに進行できるように、リモートチーム管理をマスターすることの重要性を強調しています。

ソフトウェア業界と電子業界の両方でリモートワークフォースの活動が盛んになる中、プロジェクトマネージャーやチームリーダーは、製品品質を犠牲にすることなくリモートタレントにアクセスできる強力なコラボレーションツールが必要です。ここでは、電子設計のリモートチームをどのように管理するか、および統合された設計コラボレーションシステムが効率的なリモートチーム管理にどのように役立つかについて説明します。

リモートの電子設計チームをどのように管理しますか？

リモートチームに関して考慮すべき最も重要なことはこれです：プロフェッショナルを雇い、プロフェッショナルとして扱えば、プロフェッショナルな結果が得られます。リモートチームの採用と管理には、チームメンバーを信頼することが必要です。リモートチームを組み立てる際に考慮すべきプロセスはたくさんありますが、電子業界でのリモートプロジェクト管理は、以下の3つの重要な実践に boil down します：

• 明確な期待を設定する：役割、境界、期待、および目標を、職務記述の一部として、またプロジェクト中にも明確に定義します。遠隔地の電子設計チームにとって、これは非常に明確なアクションアイテムを設定し、チームの各メンバーがより大きなプロジェクトの中で自分の役割を担うことを確実にすることを意味します。
• 定期的な1対1のミーティングを行う：オープンなコミュニケーションラインを維持することは、遠隔地のエンジニアリングチームを管理する上で不可欠です。定期的なミーティングは、課題に対処し、チームメンバーに必要なサポートを提供するのに役立ちます。
• 透明性を強制する：これは、リモートワークに移行する際の最も強い抵抗点の一つです。チームメンバーが共有設計データにアクセスできる場合、互いに責任を持たせることができ、マネージャーはプロジェクトの進捗状況を真に正確に把握することができます。これには、PCB設計のための適切なコラボレーションソフトウェアを使用することが必要です。

これらのシンプルで効果的な管理方法を実施することで、チームへの信頼を高めることができます。リモートチームは成功に向けて準備が必要です。電子機器の世界では、これはチームメンバーに適切な設計およびコラボレーションツールのセットを提供することを意味します。

コラボレーションに必要なリモートチーム管理ツール

明らかに、Skype、Zoom、Slackのようなツールは、リモートチームを管理するための重要なコミュニケーションツールです。これらのアプリケーションは、チームメンバーやクライアントとコミュニケーションを取るために、ソフトウェアコミュニティに広く使用されています。しかし、これらやその他のコミュニケーション方法は、PCB設計には非効率的すぎます。実際、市場に出ているほとんどのソフトウェアは、包括的な設計協力と管理機能を提供できず、企業は複数のプログラムを不自然に組み合わせて作業フローを作成することを余儀なくされています。

電子設計や一般的なハードウェア設計において、業界の誰もが一般的に内部ネットワーク、メール、またはクラウドサービスをファイル共有のために頼ってきました。これにより、設計は非効率的になります。設計者は、同じコンピュータ画面の前にいない限り、設計に協力することができません。その代わりに、仮想の電子チームには、EDAソフトウェアに組み込まれた設計協力機能が必要です。以下は、リモートPCB設計チームにとって重要な設計機能です：

• 共通インターフェースでの即時データ共有：設計ファイルをメールで行き来させたり、FTPサーバーに頼ったり、スクリーン共有プログラムを通じて設計に協力しようとする代わりに、設計者、顧客、製造業者間で設計データの変更を共通インターフェースで送信すべきです。
• リビジョン追跡：正直なところ、時にはチームメンバーがミスを犯したり、設計選択が見直されて元に戻す必要が出てきます。Google Docsのように、組み込みのリビジョン追跡を使用すると、設計の以前のバージョンに戻すことができます。全員が同じ設計データの以前のバージョンと注釈にアクセスできます。
• MCAD協業：皆が電気設計に焦点を当てがちですが、新しい電子機器は革新的な機械要件を持っています。モバイル/ウェアラブルデバイス、フレックスまたはリジッドフレックスボードを持つもの、その他多くの製品は、電気設計中に考慮されなければならない機械要件を持っています。
• サプライチェーンとコンポーネントデータ：過去を通じて、多くの設計者が自分のコンポーネントライブラリを編集し、サプライチェーン情報を手動で入力してきました。現在のEDAソフトウェアには、コンポーネントデータを管理するための組み込みツールが含まれており、設計プロセスを合理化し、設計者が最新かつ包括的な情報にアクセスできるようにしています。

製造業者はどうですか？

製造にはリモートチームを一つの施設に集める必要がありますが、製造の準備に向けてデザイナーとのコミュニケーションを取るためには、これらの協力実践が重要です。デザイナーと製造エンジニア間の非効率な協力実践、そして全体的なコミュニケーションの欠如は、製造遅延の最も一般的な理由としてしばしば指摘されます。 PCB製造業界は依然として、デザイナーと製造業者間のファイル転送（IDX、DXF、IDFファイル）に依存しています。もし製造前にデザインを修正する必要がある場合、この手動のファイル転送プロセスと画面共有は生産性の妨げになり得ます。統合された設計と協力ツールは、新しいデザインに対する電気的および機械的変更を迅速に実行して検証するのに理想的です。

コラボレーションツールを選ぶ

リモートでの電子プロジェクトの調整の複雑さを学ぶことは、急な学習曲線を伴うことがありますが、Altium 365®のような強力なオンライン設計コラボレーションツールは、完全にリモートの開発チームへの移行を容易にします。これは、新しい電子製品の構築と製造の準備のための理想的なECADおよびMCAD設計および管理ツールのセットを提供します。興味がありますか？もっと学ぶ。