¿Qué es la gestión de requisitos?

Gestión de requisitos es un proceso estructurado para recopilar, priorizar, validar y probar los requisitos a lo largo del ciclo de vida del desarrollo. Ayuda a las empresas de desarrollo de electrónica a implementar los requisitos del producto, colaborar con éxito y reducir errores costosos.

Cada producto exitoso cumple con un conjunto bien definido de requisitos. Incluso si un producto es simple, los requisitos son conocidos por el diseñador y serán conscientemente verificados durante una revisión de diseño de PCB. Para proyectos más complejos con un alcance mayor, los requisitos a menudo se especifican en un SOW o en una documentación de producto más amplia, y estos se convertirán en parte de un proceso de revisión. 

La complejidad es la norma en el desarrollo de productos electrónicos, y la gestión de requisitos asegura que los productos cumplan con los objetivos de negocio, funcionales, de seguridad, experiencia del usuario y de cumplimiento.

¿Qué es un Requisito?

Un requisito es una necesidad o característica específica definida por los interesados del proyecto. Por ejemplo, un producto electrónico podría requerir un diseño de PCB que pueda soportar una capacidad de corriente específica. Ese requisito da lugar a requisitos secundarios, como la necesidad de componentes adecuados, una gestión térmica apropiada y el cumplimiento con las normas de la industria.

La recopilación de requisitos comienza con requisitos de alto nivel que esbozan la funcionalidad, el rendimiento y la experiencia del usuario esperados. Los requisitos iniciales pueden ser sugeridos por el cliente, los gerentes de producto, los analistas de negocios o los ingenieros de sistemas. El equipo de desarrollo desglosa los requisitos primarios en requisitos secundarios más detallados, especificando las características y restricciones para alcanzar los objetivos del proyecto. El resultado es una jerarquía que organiza los requisitos en un formato estructurado para que las partes interesadas comprendan sus relaciones y dependencias.

Cada requisito para un proyecto debe hacer referencia a objetos específicos en los esquemáticos y/o la disposición de la PCB, tareas específicas a realizar, documentos relevantes y/o bloques funcionales, y condiciones esperadas que se considerarían para el cumplimiento. Tomar en cuenta los requisitos como una simple lista de verificaciones es mucho más fácil de trabajar que un extenso documento de requisitos, que a menudo es difícil de navegar.

¿Qué hace a un buen requisito?

Para que un requisito sea útil, debe cumplir ciertos criterios. Lo más importante es que debe ser inequívoco. Los requisitos imprecisos resultan en malentendidos, expectativas desalineadas y tiempo perdido.

Otras cualidades esenciales incluyen:

• Necesario: ¿Contribuye a los objetivos del producto y del negocio?
• Alcanzable: ¿Se puede implementar dentro del alcance y las capacidades del proyecto?
• Probable: ¿Existen criterios claros y específicos para medir la implementación exitosa?

Gestión de Requisitos para el Desarrollo de Productos Electrónicos

Gestión de requisitos es un proceso colaborativo. La recopilación y gestión de requisitos depende de la entrada de gerentes, diseñadores electrónicos, ingenieros eléctricos, ingenieros mecánicos y otros interesados involucrados en el proyecto.

También es un proceso que fomenta la colaboración. Un conjunto completo de requisitos claros, bien entendidos y acordados permite que equipos en diferentes ubicaciones con capacidades variadas trabajen hacia los mismos objetivos.

Recolección y Documentación de Requisitos

Esta es la etapa fundamental donde se identifican y documentan los requisitos. Los interesados trabajan juntos para capturar las necesidades y especificaciones detalladas del producto.

Priorización

Una vez que se recopilan los requisitos, el equipo los prioriza basándose en factores como el valor comercial, la complejidad técnica o las restricciones de tiempo. La priorización de requisitos enfoca los recursos del proyecto en las características críticas primero.

Trazabilidad

Los requisitos deben ser rastreados a través del diseño, desarrollo y pruebas. La trazabilidad de requisitos es esencial para el seguimiento del progreso y la rendición de cuentas.

Gestión de Cambios

Los requisitos a menudo evolucionan durante el desarrollo. Los procesos de gestión de cambios evalúan, aprueban y documentan esos cambios. Aseguran que los requisitos aún estén dentro del alcance y que los interesados estén alineados.

Revisión y Refinamiento Iterativos

Las revisiones regulares mantienen los requisitos relevantes y precisos a medida que el proyecto evoluciona. Un enfoque iterativo permite el refinamiento y ajuste continuos según sea necesario.

Pruebas de Requisitos

La testabilidad es un objetivo clave de la planificación de requisitos. Un conjunto completo de pruebas permite al equipo verificar que el sistema cumple con sus requisitos iniciales y validar que satisface las necesidades del usuario final. Las pruebas deben estar vinculadas a sus requisitos, así como los requisitos deben estar vinculados a las pruebas apropiadas, proporcionando trazabilidad bidireccional. 

El Papel del Software de Gestión de Requisitos

Los procesos manuales de requisitos rápidamente se vuelven inmanejables para proyectos complejos. Confiar en hojas de cálculo, documentos compartidos y correos electrónicos conduce a malentendidos, cambios pasados por alto y trazabilidad inadecuada.

El software de gestión de requisitos, una parte de un sistema completo de automatización de diseño electrónico, proporciona herramientas para centralizar, automatizar y optimizar todo el proceso.

Centralización

El software de gestión de requisitos centraliza todos los requisitos en una única ubicación accesible. Los interesados pueden ver y gestionar los requisitos de un proyecto en un solo lugar, reduciendo el riesgo de información perdida o contradictoria. La centralización mejora la visibilidad, la responsabilidad y la alineación entre equipos.

Trazabilidad Automatizada y Análisis de Impacto

Una Matriz de Trazabilidad de Requisitos (RTM) documenta la planificación de requisitos del proyecto, su implementación y pruebas. Vincula cada requisito con los documentos de diseño correspondientes, componentes y casos de prueba. La trazabilidad asegura que nada se pase por alto, desde las etapas iniciales de diseño hasta las pruebas del producto final.

El análisis de impacto automatizado evalúa cómo los cambios en los requisitos afectan otras partes del proyecto, reduciendo el riesgo de ampliación del alcance o complicaciones imprevistas.

• Aprende más sobre las matrices de trazabilidad de requisitos

Herramientas de Colaboración

La colaboración efectiva es esencial en proyectos electrónicos con equipos multidisciplinarios. Funciones de colaboración como comentarios en tiempo real, edición de documentos compartidos y notificaciones ayudan a los miembros del equipo a trabajar juntos de manera efectiva. El resultado es una mejora en la comunicación, retroalimentación más rápida y mejor alineación entre los equipos.

Control de Versiones e Historial de Revisiones

El control de versiones y el seguimiento del historial permiten a los equipos de desarrollo de productos electrónicos mantener un registro completo de los cambios en su archivo de diseño de PCB a lo largo del tiempo. Auditar la funcionalidad del producto contra una lista de requisitos es más poderoso cuando se aprovecha el control de versiones para un proyecto de PCB. El seguimiento manual del historial de revisiones lucha por rastrear cambios en los requisitos, a menudo porque el seguimiento manual de revisiones depende de verificar manualmente copias del archivo de diseño para rastrear o auditar cambios de diseño pasados.

Con el control de versiones y un registro visual del historial de revisiones, así como la adecuada anotación de cada revisión, es mucho más fácil rastrear la implementación de los requisitos del proyecto. Los interesados que revisen el historial de revisiones sabrán por qué se tomó una decisión y podrán volver a una versión anterior si es necesario. Cada acción en el ciclo de vida de los requisitos es rastreable para una mayor responsabilidad y transparencia.

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