전자 공급망에서의 디지털 변환: 주목해야 할 추세와 기술

Simon Hinds
|  작성 날짜: 2025/02/24 월요일
전자 공급망에서의 디지털 변환

전자 공급망은 디지털 기술에 의해 깊은 변화를 겪고 있습니다. 지난 5년 동안, 공급망 관리 방식을 재편하는 중대한 변화가 발생했습니다. 이 글에서는 전자 공급망에서 일어나고 있는 디지털 변환의 유형, 알아야 할 새로운 추세, 그리고 오늘날 준비해야 할 사항들에 대해 탐구합니다.

전자 공급망에서의 디지털 변환 유형

전자 공급망에서의 디지털 변환은 다음과 같이 다섯 가지 유형으로 분류할 수 있습니다:

1. 디지털 공급망 네트워크(DSNs)

디지털 공급망 네트워크(DSNs)는 선형 공급망에서 상호 연결된, 동적 네트워크로의 전환을 나타냅니다. DSNs는 디지털 기술을 활용하여 공급망 전반에 걸쳐 가시성, 협업, 그리고 대응성을 향상시킵니다. 

예시: 지멘스는 DSNs를 도입하여 전 세계 공급망 운영을 통합했습니다. IoT 센서, 고급 분석, 클라우드 기반 플랫폼을 사용함으로써, 지멘스는 실시간으로 공급망을 확인하고 최적화할 수 있으며, 효율성을 높이고 비용을 줄이는 데 성공하여 설계 주기를 50% 단축시켰습니다

2. 스마트 제조

스마트 제조는 IoT, 로보틱스, AI와 같은 첨단 기술을 사용하여 고도로 자동화되고 유연한 생산 과정을 만드는 것을 포함합니다. 이러한 변화는 제조업체가 수요 변화에 빠르게 대응하고 생산 비용을 줄일 수 있게 해줍니다. 

예시: 폭스콘, 주요 전자 제조업체는 스마트 제조 방식을 공장에 도입했습니다. IoT 지원 기계와 AI 기반 분석을 배치함으로써 폭스콘은 생산 일정을 최적화하고, 다운타임을 줄이며, 제품 품질을 향상시킬 수 있습니다. 이러한 발전은 직원당 수익이 80% 증가

하도록 이끌었습니다.3. 예측 분석 및 AI

예측 분석과 AI는 공급망 관리를 변화시키고 있으며, 기업이 수요를 예측하고, 재고 수준을 개선하며, 잠재적 중단을 예측할 수 있게 해줍니다. 이 기술들은 기업이 정보에 기반한 결정을 내릴 수 있도록 실행 가능한 통찰력을 제공합니다. 

예시: NXP Semiconductors는 AI 기반 수요 예측을 사용하여 자동차 및 IoT 애플리케이션용 마이크로컨트롤러의 생산을 최적화하며, 2세대 NPU의 40 TOPS (Tera Operations Per Second) 성능을 활용합니다. 이 접근 방식은 NXP가 부족을 피하고 중요한 구성 요소의 안정적인 공급을 보장하는 데 도움이 됩니다.

4. 투명성을 위한 블록체인

블록체인 기술은 상품의 이동을 추적하고 구성 요소의 진위를 검증하는 안전하고 투명한 방법을 제공합니다. 이는 공급망의 투명성을 강화하고 위조 위험을 줄입니다. 글로벌 블록체인 공급망 시장은 2020년 $253백만에서 2026년까지 $3.27억으로 성장할 것으로 예상되며, 이는 공급망 보안에 대한 채택과 영향이 증가하고 있음을 강조합니다.

예시: IBM은 고가의 반도체의 원산지를 추적하기 위해 블록체인 응용 프로그램을 탐색하고 있습니다. 변경 불가능한 거래 기록을 제공함으로써, 블록체인은 업계 표준 준수를 보장하고 위조 위험을 줄입니다.

5. 지속 가능성과 녹색 공급망

지속 가능성은 전자 공급망에서 주요 초점이 되고 있습니다. 기업들은 환경 영향을 줄이기 위해 녹색 제조 관행을 채택하고 지속 가능한 재료를 조달하고 있습니다. 

예시: 인피니언 테크놀로지스는 지속 가능한 제조를 선도하고 있습니다. 이 회사는 탄소 중립을 달성하기 위한 야심 찬 목표를 설정하고 있으며, 재생 가능 에너지 및 에너지 효율적인 생산 공정에 투자하여 2025년까지 탄소 중립 목표의 70%를 달성하였습니다.

오늘 당신이 해야 할 일

전자 공급망의 디지털 변환을 준비하기 위해, 회사들은 다음 단계를 수행해야 합니다:

1. 현재 능력 평가

공급망 프로세스 평가

  • 현재 공급망 프로세스를 철저히 평가하여 강점과 약점을 찾습니다.
  • 조달부터 배송까지 전체 공급망을 매핑하여 자재와 정보의 흐름을 이해합니다.

개선할 영역 명명

  • 재고 관리, 수요 예측, 공급업체 협업과 같이 디지털 기술이 가치를 더할 수 있는 구체적인 영역을 지정합니다.
  • 미래 개선을 위한 패턴과 추세를 보여주는 역사적 데이터를 분석합니다.

산업 표준과 벤치마킹

  • 산업 벤치마크와 비교하여 공급망 성능에서의 격차와 개선 기회를 식별합니다.
  • 공급망 프로세스의 효과를 측정하기 위해 주요 성과 지표를 사용합니다.

2. 기술 투자

자원 할당

  • IoT, AI, 블록체인, 고급 분석과 같은 신흥 기술에 투자하기 위해 전용 예산을 설정합니다.
  • 공급망 효율성과 경쟁력에 미칠 잠재적 영향을 기반으로 투자를 우선순위에 둡니다.

IoT 솔루션 구현

  • 재고 수준, 장비 성능, 환경 조건에 대한 실시간 데이터를 수집하기 위해 IoT 센서와 장치를 배치합니다.
  • IoT 데이터를 사용하여 자산 활용도를 개선하고, 다운타임을 줄이며, 전반적인 공급망 가시성을 향상시키세요.

AI 및 예측 분석 활용하기

  • 수요 예측을 개선하고, 재고 수준을 정제하며, 잠재적 중단을 예측하기 위해 AI 기반 도구를 구현하세요.
  • 예측 분석을 사용하여 추세를 식별하고 공급망 회복력을 개선하는 데이터 기반 결정을 내리세요.

3. 파트너와 협력하기

공급업체와 협력하기

  • 공급망 전반에 걸쳐 디지털 솔루션의 원활한 통합을 보장하기 위해 공급업체와 강력한 관계를 구축하세요.
  • 협력과 조정을 개선하기 위해 공급업체와 데이터 및 통찰력을 공유하세요.

고객과 협력하기

  • 고객의 요구와 기대를 이해하기 위해 고객과 협력하세요.
  • 고객 피드백을 사용하여 공급망 개선을 안내하고 고객 만족도를 향상시키세요.

기술 제공업체와 파트너 관계 구축하기

  • 디지털 솔루션을 구현하고 통합하기 위해 기술 제공업체와 협력하세요.
  • 산업 동향과 혁신을 앞서가기 위해 기술 파트너의 능력을 활용하세요.

4. 데이터 보안 강화하기

강력한 사이버보안 조치 구현하기

  • 사이버 위협으로부터 민감한 공급망 데이터를 보호하기 위해 고급 사이버보안 솔루션을 배치하세요.
  • 데이터를 보호하기 위해 암호화, 방화벽, 침입 탐지 시스템을 사용하세요.

정기적인 보안 감사 실시하기

  • 정기적인 보안 감사를 실시하여 취약점을 식별하고 잠재적 위험을 해결하세요.
  • 감사 결과에 기반하여 보안 프로토콜과 관행을 업데이트하세요.

직원들에게 사이버보안 모범 사례 교육하기

  • 사이버보안 모범 사례에 대해 직원들을 교육하는 훈련 및 인식 프로그램을 제공하세요.
  • 직원들이 보안 프로토콜을 따르고 의심스러운 활동을 보고하도록 장려하세요.

5. 모니터링 및 적응하기

지속적으로 성능 모니터링하기

  • 실시간 데이터와 분석을 사용하여 디지털 이니셔티브의 성능을 확인하세요.
  • 공급망 효율성에 대한 디지털 기술의 영향을 측정하기 위해 주요 지표와 KPI를 추적하세요.

데이터 기반 조정하기

  • 데이터 통찰력을 사용하여 디지털 이니셔티브에 대한 정보에 근거한 조정과 개선을 하세요.
  • 성능 데이터에 기반하여 디지털 솔루션을 지속적으로 개선하고 정제하세요.

산업 동향을 앞서가기

  • 전자 공급망에서 나타나는 신흥 동향과 혁신을 파악하여 최신 상태를 유지하세요.
  • 경쟁력을 유지하고 변화하는 시장 수요를 충족하기 위해 디지털 전략을 적응시키고 발전시키세요.

결론

전자 공급망의 디지털 변환은 기술의 발전과 시장 역학의 변화에 의해 주도되며 산업을 재편하고 있습니다. 디지털 공급망, 스마트 제조, 예측 분석, 블록체인, 지속 가능성을 수용하는 회사들은 다음 십년 동안 번창할 수 있는 좋은 위치에 있을 것입니다. IoT, 고급 로봇공학, AI, 5G 연결성, 엣지 컴퓨팅, 지속 가능한 기술과 같은 신흥 기술을 사용함으로써, 회사들은 미래의 요구를 충족시키는 회복력 있고 효율적이며 투명한 공급망을 구축할 수 있습니다.

전자 공급망이 계속해서 발전함에 따라, 회사들이 업계 추세를 앞서가고 새로운 도전에 적응하는 것이 중요합니다. 디지털 기술에 투자하고, 파트너와 협력하며, 지속 가능성에 중점을 두고, 데이터 보안을 강화하며, 직원 교육을 실시함으로써, 회사들은 빠르게 변화하는 시장의 요구를 충족시킬 수 있는 경쟁력 있는 공급망을 유지할 수 있습니다. 전자 공급망의 미래는 밝으며, 디지털 변환을 수용하는 이들은 앞으로 다가올 복잡성과 기회를 탐색하는 데 잘 갖추어질 것입니다.

작성자 정보

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Simon is a supply chain executive with over 20 years of operational experience. He has worked in Europe and Asia Pacific, and is currently based in Australia. His experiences range from factory line leadership, supply chain systems and technology, commercial “last mile” supply chain and logistics, transformation and strategy for supply chains, and building capabilities in organisations. He is currently a supply chain director for a global manufacturing facility. Simon has written supply chain articles across the continuum of his experiences, and has a passion for how talent is developed, how strategy is turned into action, and how resilience is built into supply chains across the world.

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