6 Schritte, um die Entwicklung komplexer Produkte zu beschleunigen

Dieser Blog fasst die wichtigsten Lehren aus der Präsentation bei Iteration22 zusammen; „Joe Justice, Wikispeed - Jeder muss bei SpaceX ein Chefingenieur sein.“

Kleine, unabhängige Ingenieurunternehmen haben sich in den Vordergrund bei der Entwicklung von High-Tech-Hardware geschoben, die einst das Reich großer Organisationen und Nationalstaaten war. Diese Transformation wurde durch das Zusammenkommen von niedrigeren Technologiekosten und einer Verschiebung hin zu anpassungsfähigeren Arbeitsmethoden erleichtert. Zwei Hauptbeispiele für diesen Paradigmenwechsel sind SpaceX und Tesla.

Joe Justice, der ehemalige Agile Program Manager sowohl für SpaceX als auch für Tesla, stand an der Spitze dieser innovativen Organisationen. Während Iteration22 diskutierte Joe die bemerkenswerten Vorteile der Implementierung agiler Methoden, um Ergebnisse in Projekten, die mit komplexen Herausforderungen beladen sind, zu beschleunigen. Dieser Blog konsolidiert die wichtigsten Erkenntnisse aus Joes Diskussionen und destilliert sie in sechs entscheidende Schritte, die den Prozess der Entwicklung komplexer Erfindungen erheblich verbessern können.

1. Kurze Feedback-Schleifen und datengesteuerte Entscheidungen annehmen

Agile Umgebungen gedeihen durch kurze Feedbackschleifen und datengetriebene Entscheidungen. Diese Synergie ermöglicht es Teams, sich schnell an Veränderungen anzupassen, Fehler zu minimieren, Prozesse zu verfeinern und beschleunigt Wert für Kunden zu liefern. Bekannt für seine schnellen Fortschritte, veranschaulicht SpaceX diesen Ansatz durch das Testen von Raketentriebwerken im eigenen Haus und die Durchführung mehrerer Teststarts vor orbitalen Missionen. Das Ergebnis ist eine agile Reaktion auf Probleme, die zu kontinuierlicher Verbesserung und technologischen Durchbrüchen durch datengetriebene Entscheidungen führt.

2. Modulares Design für nahtlose Evolution

Modulares Design beinhaltet das Zerlegen eines Produkts in seine elementaren Komponenten, um einen einfachen Austausch oder Upgrades ohne eine umfassende Überarbeitung des Designs zu gewährleisten. Die Version Falcon 9 Block 5 der Rakete von SpaceX veranschaulicht dieses Konzept. Durch die Umarmung der Modularität und die Integration von verbesserten Komponenten wie leistungsfähigeren Triebwerken und verstärkten Abschnitten, verbesserte SpaceX die Leistung und Zuverlässigkeit der Rakete. Dieser Ansatz fördert die Anpassungsfähigkeit, um sich entwickelnde Kundenbedürfnisse zu erfüllen, während System- und Stakeholder-Anforderungen beibehalten werden.

3. Stabile Schnittstellen für effektive Zusammenarbeit priorisieren

Stabile Schnittstellen, ein Grundpfeiler der agilen Methodik, betonen konsistente und zuverlässige Verbindungen zwischen Produktmodulen. Die Standardisierung und Kompatibilitätstests dieser Schnittstellen sind entscheidend, um Probleme während der Integration zu verhindern. Das Starship-Projekt von SpaceX zeigt die Stärke stabiler Schnittstellen, wobei die obere Stufe so konzipiert ist, dass sie mit verschiedenen Boostern kompatibel ist. Dieses Engagement für Kompatibilität erleichtert die Zusammenarbeit zwischen Modulen und vereinfacht Übergänge während der Produktion.

4. Testgetriebene Entwicklung für verbesserte Qualität

Die testgetriebene Entwicklung (TDD), eine Praxis, die mit der Softwareentwicklung synonym ist, findet auch in der Hardwareentwicklung Anklang. Mit TDD erstellen Designer Tests vor dem eigentlichen Codieren, um genaue Funktionalität und Einhaltung der Spezifikationen zu gewährleisten. Dies minimiert Fehler und Probleme in frühen Stadien im Hardwarebereich und fördert eine reibungslose Integration in größere Systeme. SpaceX testet jedes Modul sorgfältig vor der Integration, um Ausfälle zu reduzieren und Robustheit zu gewährleisten.

5. Kontinuierliche Integration für schnelle Fehlererkennung

Integration, ein entscheidendes agiles Prinzip, befürwortet das Integrieren und Testen von Designänderungen in Echtzeit, anstatt auf den Abschluss des Projekts zu warten. Dieser Ansatz beschleunigt die Identifizierung von Fehlern, Diskrepanzen und Konflikten, ermöglicht eine schnelle Behebung und minimiert Kosten. SpaceX unterstreicht den Wert der Integration durch rigorose Tests einzelner Module, die in umfassenden Tests nach der Integration gipfeln, um mit den Systemspezifikationen übereinzustimmen.

6. KI nutzen für fundierte Entscheidungen

Künstliche Intelligenz (KI) steigert die Agilität, indem sie Prozesse strafft, die Entscheidungsfindung verbessert und die Kundenzufriedenheit erhöht. SpaceX nutzt maschinelles Lernen, um Bilder von Raketentriebwerken zu analysieren und potenzielle Probleme vorherzusagen, bevor sie eskalieren. Das Unternehmen setzt KI ein, um Startbahnen zu optimieren, Kosten zu senken, die Zuverlässigkeit zu stärken und die Sicherheit zu erhöhen.

Im Einklang mit diesen Konzepten zielt der Requirements Manager von Altium 365 darauf ab, die Ingenieurslandschaft zu revolutionieren und bietet eine einheitliche Plattform für effizientes Anforderungsmanagement. Mit seinen vielseitigen Fähigkeiten geht der Requirements Manager auf die Herausforderungen ein, die Joe Justice erläutert hat, und läutet eine neue Ära der reibungslosen Zusammenarbeit, der Qualitätsverbesserungen und der beschleunigten Entwicklung in der komplexen Ingenieurswelt ein.